年初以来，阜新市太平区纪委监委聚焦监督执纪问责主责主业，不断增强自身建设，以抓学习、补短板、提能力入手，通过内化于心、外化于行、知行合一的方式，加强队伍建设，创新工作方法，提升办案质量，取得了明显成效。

　　 内化于心，把加强思想作风建设作为第一任务，真学真用提高队伍自身建设

　　 加大业务培训力度，每周定期举办纪检监察业务大讲堂，邀请系统内10位专家轮流授课。培训内容全，培训覆盖面广。截至目前，共开展业务培训16次，培训640人次，学以致用，具有实效性；政治学习方面，领导班子成员带头讲党课，在支部活动中定期进行批评与自我批评，不断查摆问题，及时找到短板与不足，及时改正。同时，区纪委监委要求全体党员干部始终保持清醒头脑，对自身保持严格的自律性，树立廉洁自律的良好党员干部形象。

　　 外化于行，把创新工作方法作为第一能力，尽心尽力抓好工作落实

　　 以“协作区+三级联动”模式，最大限度调配纪检监察人员力量。建立2个纪检监察协作区，以市纪委监委“八个专项行动”为载体，结合太平区实际，整合办案力量，实行“1+1+1”模式，成立4个专项行动检查组，由1名纪委监委班子成员任组长，1名派驻纪检监察组组长和1名镇街纪（工）委书记任副组长的监督检查组，抽调10名两专人员“以干代训”，采取班子成员包保重点案件，纪检监察室包保镇街、列席镇街党委会等方式，通过三级协作联动、捆绑办案，解决了镇街纪（工）委监督难、办案难等问题。以“反腐败协调小组+大数据”模式，最大范围统筹案件信息。定期召开联席会议，加强纪检监察机关和公检法及执法部门多方联动、协调配合，通过大数据系统，实现信息共享，对全区监察对象实行全方位监督，坚持严管与厚爱相结合，在“抓早抓小”上下功夫，发现问题及时纠正。以“网电信微+实地走访”模式，最大程度加大问题线索收集力度。广开言路，不断拓宽信访举报渠道，开设网络信访举报平台，开通24小时信访举报电话，悬挂信访举报箱，开通微信公众号举报平台，同时，纪检监察干部实地走访，开展“走千家进万户”活动，发放信访举报知识宣传图册2000余份。通过运用大数据查询935人，排查出有价值问题线索5件，立案5件，实现了对区内党员的监督全覆盖。

　　 知行合一，把提升审查调查质量作为第一要求，务实求实抓好业务水平提升

　　 区纪委监委制定《谈话室使用管理规定》《办案人员行为规范》等规章制度，规范谈话室使用，实行文明安全办案。全面提升案件审理质量，深入开展“案件质量提升年”活动，制定《太平区纪委监委“乡案县审”工作制度》，实行镇街先审、纪检监察室再审、审理室终审的“三审定案”。太平区纪委监委通过抽调6个科室的12名人员组成6个专案组，走访56个村，取证2000余份，在专案办理中取得新突破。